2017年6月1日，友谊农村商业银行在总行五楼会议室，召开了二季度重点工作推进会议，会议由董事长王晓刚主持，领导班子成员、各部室总经理及各支行行长参加会议。

会议首先由各条线通报了一季度全辖开展检查的情况，董事长王晓刚就检查中存在的问题提出了要求。他指出，各机构要认真总结分析检查中存在的问题，认真查找问题根源，及时进行整改。同时，各条线要出台相关的制度、办法，帮助基层整改问题，并对问题整改的情况及时进行跟踪。全部问题整改完毕后，要开展“回头看”工作，彻底解决检查中存在的问题。针对检查发现的问题，要进一步加强对员工的培训，基层要组织员工自学，相关条线也要结合实际开展相应培训，确保各项工作在检查后有明显提升。

随后，会议听取了各支行当前重点工作完成情况，董事长王晓刚就当前“一升四降”及存款工作进行了部署。一是全辖要加大力度营销存款，重点是对公存款，要拿出相应的营销方案，同时以“七一”党的生日和友谊农村商业银行成立五周年为契机，积极开展存款营销活动，确保全辖存款稳中有升。二是当年到期贷款回收率，全辖要不遗余力，务必保证二季度贷款回收率实现96%以上。三是积极营销贷款，测算好收息计划，确保年末各机构利润计划的如期实现。四是老逾期贷款方面，要积极协调法院，加大清收力度，保证二季度任务顺利完成。

会议最后，董事长王晓刚宣读了新组建领导班子的工作分工，并就当前工作进行了部署，重点强调了省联社关于开展规范“规范柜面、信贷、财务业务行为”和银监部门“12项检查”等各项检查工作任务。他指出，各分管领导、部门以及各机构要认真学习领会省联社工作会议和领导讲话精神，确保学懂、吃透各项工作内容，以便于指导各项检查规范工作的开展。务必要按照各级方案要求，做好分工，抓好落实。针对工作开展中遇到的问题，各部门、各机构要积极沟通、相互协调，齐心协力保障顺利完成各项工作任务，务必取得实际成效。

                                                姓名：于朋